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AGILY.Management le blog de BM.Conseils

Une charte pour votre CODIR.

3 Novembre 2014 , Rédigé par Bernard Mouton Publié dans #CODIR

Vous l’avez créé , vous avez pris la bonne décision. 

Maintenant vous devez installer votre CODIR, pour qu’il fonctionne de façon efficace, la bonne voie, lors de votre premier workshop, consiste en équipe a :

Poser les bases du fonctionnement de votre nouvelle instance de management et de les transcrire sous forme de charte écrite. Organiser votre charte en grand chapitre.

 

La Mission.

Afin de définir le périmètre d’action, de responsabilité, et de décision du CODIR, n’oubliez pas vos objectifs, vous créez un CODIR pour avoir une équipe de direction réactive dans l’opérationnel, un réflexion commune sur la tactique et la stratégie de votre entreprise, la mission doit être en cohérence avec vos objectifs.

 

Les règles de comportement.

On est d’abord membre du CODIR, dans ce cadre il est toujours utile de fixer les règles de fonctionnement et de savoir-vivre ensemble, tel que la ponctualité, respecter le temps de parole, savoir écouter, savoir participer au débat d’idées, être rigoureux dans la préparation de l’ordre du jour.

 

Les méthodes de travail.

Traiter efficacement les sujets opérationnels avec un ordre du jour présenté de façon factuelle.

Organiser des espaces temps importants pour travail sur la tactique et la stratégie de votre entreprise.

Mettre en place une To Do liste du CODIR avec qui fait quoi et pour quand.

Définir un modèle de compte rendu de réunion type. Les règles de décisions.

Quels sont les outils des décisions que le CODIR utilisera, indicateurs, tableaux de bord, arbre des causes, etc.

Comment seront prises les décisions et qui tranche en dernier ressort.

 

Les objectifs de performance et l’efficacité.

Les objectifs engagent le CODIR dans une obligation de résultat sur les 3 espace-temps de l’entreprise, opérationnel, tactique, stratégique.

Les objectifs seront spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, délimités dans le temps, compris, et préparés. L’idéal, un portefeuille avoir de 6 à 7 objectifs renouvelables.

 

Bernard Mouton / www.bmconseils.com

Une charte pour votre CODIR.

Un objectif, c'est un but (ou une finalité) que l'on s'est fixé(e) et qui se doit d'être réalisé(e) au travers d'un projet.

(Wikipédia)

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